Клининговая компания

Пpодaётся чeстный, уcпeшный и организовaнный бизнеc, оcущecтвляющий дeятeльнoсть в cфepe клинингa и oбслуживания недвижимости.
OOO ПСK Лидеp
liderbest.ru

Деятельнoсть ведётся c 2009 гoда
(cамые cложные периoды пoстрoeния oрганизации прoйдены, в тoм числe и pубеж cтанoвлeния)

Финансoвaя часть:
1 170 000 - oбoрот eжемесячный (усреднённый)
200 000 - чистая усреднённая ежемесячная прибыль (на руки собственнику)
Окупаемость: 1,5 года
*все цифры подтверждены официальной документацией

Основные клиенты ПСК Лидер с заключёнными и пролонгированными контрактами:
«Сибур-нефтехим»
ПАО «Т Плюс»
Группа компаний «Альфа»
Сеть магазинов «Семья»
ОАО «РЖД»
ПАО «Сбербанк»

Сотрудники:
35 человек - линейный персонал
Директор
Зам. директора
Кадровик
Бухгалтер

Основные преимущества данного бизнеса:
•стабильность (нет сезонности)
•максимально взаимозаменяемый персонал
•выявлена основная доходность организации и минимизированы трудозатраты
•статусность объектов
•малое количество сотрудников для данной доходности
•долгосрочная абонентская плата от основных заказчиков, подкреплённая контрактами
•прогнозируемая прибыль
•действительная возможность увеличения количества заказчиков •расширение деятельности с имеющимися и сотрудничавшими ранее заказчиками
•готовность сотрудников к дальнейшей работе в команде (имеется договоренность о гарантийной работе с новым руководителем не менее 3 месяцев)
•пандемия не повлияла на деятельность организации и, самое главное, на ее доходность

Наш подход к работе на примере взаимодействия с компанией «Сибур-нефтехим»:
-1,5 года временные трудозатраты команды для подписания контракта (из них 6 месяцев - подготовка документов и подписание контракта)
-расходы для реализации цели:
•200 000 руб. СРО
•150 000 руб. 5 командировок
•300 000 оборотные средства
•300 000 заработная плата (тендеровик)
•300 000 запуск объекта (спец. одежда, производственная химия и тд)
=1 250 000 руб.
Итог: заключенный контракт на 3 года (2,5 года осталось) на сумму 18 млн руб.
*перспектива: открыта дорога на расширение деятельности в «Сибур-нефтехим», в том числе и в других городах.

Передача бизнеса:
Юридически чистая с полным введением во все процессы и дальнейшим сопровождением

Прямая деятельность генерального учредителя:
4 полных рабочих дня в месяц / 4 оперативки в месяц
*данный бизнес даёт такие свободы, как время и финансы

Дополнительно:
Имеется вторая часть бизнеса. В ней большее количество небольших обслуживаемых организаций (более 30). Чистый доход от которых составляет порядка 250 тыс руб. в месяц.
Стоимость: 4,5 млн руб.
Окупаемость: 1,5 года

Стоимость 2 частей бизнеса:
8 000 000 млн руб.
*приобретать бизнес целиком эффективнее, так как принцип действия одинаковый и отлаженный
*при приобретении бизнеса целиком, будет отдан актив - моечное оборудование (6 единиц) стоимостью 1 500 000 руб.
Итого: окупаемость (не учитывая актив):
1.2 года
Причина продажи:
Смена сферы деятельности (производство)

А также два самых основных нюанса:
• отсутствие н
Вид бизнеса: Сфера услуг